这是一次培训，也是一次“切磋”，还是一次“融合”。如今，在朗域装饰总经理焦毅和海域装饰总经理蔡永胜的带领下，大家济济一堂，进行了面对面互动的管理培训。

在主持老师的带领下，一开始便进行了混合编组，朗域装饰与海域装饰的同事们，一下子变成了各个分组的“一家人”，各自推举组长、策划队名，还上台自豪地进行了“参赛宣言”，这一刻，亦对手亦家人，其乐融融。

本次授课的黄老师曾是TCL的中高管，研习大量管理理论，为全体朗域、海域人带来了很多新知识点，比如：关于职业的角色认知，每一个管理者在实际工作中，都同时扮演着很多种角色，在工作任务、员工交流、资源信息，面对客户等环境中反复切换，所以，只有认知清晰了，才能“做什么，就是什么样子”，台下的同学们边听边记边思考。

在听讲的过程中，不仅仅只是低头记录。大家如同回到了学生时代的课堂，还积极踊跃地回答着老师一个个问题，抢答分享，络绎不绝。

最后有一个全员参与的动手比赛项目：通天塔(看哪个小组在使用同样数量吸管的基础上，搭出的塔最高最稳最美观)。现场一下子热火朝天，说是手动比赛项目，其实出主意的、查资料的、动手的、检查的、管控时间的各有分工。如同课程中学到的那样，最后，大家都有条不紊地按时完成了这个小小比赛。

经过一整天的学习互动，各个分组的成绩单出来了。朗域装饰总经理焦毅与海域装饰总经理蔡永胜共同为获胜的团队与个人颁奖。与其说，混合编组的获胜队伍获得了荣誉奖励，不如说，全体朗域、海域人都获得了一次重要提升。

在最后的合影中，统帅装饰集团旗下朗域装饰&海域装饰，第一期(为期7期)中高层管理人员管理技能培训圆满落幕。两家兄弟单位从相互支持，齐头并进，到共同提升，互为骄傲，找到了相同的学习节奏，大家相约第二期培训会再相见!