2010年上半年，受房地产市场调控影响，家居市场同比较往年低迷，上半年包括百安居在内的北京的五家家居大卖场由于业绩欠佳关门歇业。与此同时，有些家居卖场的扩张步伐却反而走上了快车道：红星美凯龙“四城六店”联合招商启动；居然之家丽泽店正式开业；集美家居天津打造最大单体卖场；就连10多年的老店万家灯火都开始了新店的招商。一时之间，关门，扩张成为了话题的导火索，各种纷纷扰扰的猜测应运而生。为此，记者特地走访了上海几家大型卖场，了解上海家居卖场上半年的运营情况。
喜忧参半 总体平稳
月星家居副总裁高红光表示上半年月星的情况还是比较好，时间过半、任务过半。从整个走势来看下半年可能会显现一些压力。房产的影响肯定是滞后的，首先买房交易往往是期房，就是还没有到投入交付期首先就买房了，再到装修设计还是需要一个过程。房产对于卖场是有影响，但不是很悲观。百安居也表示上半年发展保持稳定良好的态势，在“五•一”的销售数据更是表现突出，取得两位数的增长。美颂巴黎的中国区CEO Jean-Marc Le Gall则表示住宅的销量在整个2009年都处于高位，这应该为2010年的装修行业做了良好的基础。然而，由于一系列新的政策法规，给产生泡沫的房地产市场降温，2010年下半年的市场可能比预期来得困难。
万家灯火装饰城张晶在接受本网记者采访时谈到：家居行业业绩下滑，原因主要有两个：一、家居行业的确在每年的7-8月步入淡季，因为多雨水的缘故，今年会比以往的淡季更淡一些。二、受房地产上游的影响，包括房产新政出台后，房产成交量下滑，但国家的政策调整是将房地产行业往好的方向进行调整，相信只是短时间的影响，如果房地产行业越来越健康，越来越有序，相信家居行业会有所好转。
主动出击 拓宽思路
据记者了解，万家灯火的业绩与去年同期相比略有下滑，约5%左右。但万家灯火从企业自身先动起来，通过策划一些活动，主动出击，将卖场的业绩影响降低到最低。但这样的低迷状态，不会太久，预计在10月会有反弹，相信在年底前会有转机。
百安居正大力推进“转型”计划(简称T计划)在中国的实施。自去年年初宣布“中国市场发展计划”以来，百安居已在中国市场投入8000万美元，用于打造“新一代中国零售门店”，提供令人兴奋的购物环境与独特的购物体验，以增强百安居的市场竞争力。就百安居而言，关键词是“转型”。
“我们今年上半年推出一个百店计划，就是说我们要在全国开100家店。我们认为中国品牌平台运营上肯定不会只在上海这样的一线城市。因为中国的市场需求太大，中国城市化的进程，很多原来不起眼的小城市现在都很大了。在这些小城市里面缺乏这种运营平台商，所以我们觉得我们有义务，从社会责任来讲，从能够提高整个行业水平来讲，月星企业都有义务把二三线城市品牌水平提高。让二三线城市的消费者能够在当地享受到与一线城市一样的消费商品。”月星家居副总裁高红光在接受本网记者采访的时候如是说。
各执己见 未有定论
上半年卖场行业如此多的大动作使得许多业内人士揣测卖场洗牌是必然的趋势。那些没有特色、没有实力和过于小的卖场的生存空间就会越来越小，卖场格局很快将会有大的变化。
然而，在接受记者的采访过程中，月星家居副总裁高红光却不认为家居渠道出现了很大的变革。从几个方面来看，第一大的格局没有变化，渠道上平台仍然是几家，在行业里面的前列。第二业态上也没什么变化。第三经营模式没有发生变化。大的卖场会越做越大，但绝对不是一枝独秀。因为中国市场很大，中国家居制造业是一个非常庞大的队伍，集中度很高，所以中国的家居企业你数起来说就这么几家，其他的忽略不计，这是很难的。上游家居企业的持续变化造成对下游渠道需求也是在增加。
就全国来看，如果说红星、月星、居然之家这三家原本是在第一集团军的概念。现在第一集团军的人数在增加，就是说很多人扩张很快。因为上游有需求，月星也好、红星也好、居然之家也好加起来的卖场无法满足制造商场的需求。那第四家、第五家就会到来，这是很正常的事情。
而百安居认为整个家居建材零售行业的发展，还是存在良莠不齐的问题。对家居零售行业而言，上游的房地产市场由于房产新政的出台，正经历着史上最严厉的调控。房地产市场的变化无疑会为家居行业带来影响，房屋交易量大幅下滑，消费者对家居建材产品的购买需求呈下降趋势，目前的市场环境对整个家居建材零售行业来说，不是扩张的好时机。会迫使家居零售行业思考其可持续发展的新模式。
美颂巴黎的中国区CEO Jean-Marc Le Gall认为在未来的5到10年间，随着中国不间断地向城市化进行迈进，中国的建材和家庭装潢市场将保持快速增长。
由此看来，究竟卖场渠道的变革会往哪个方向发展，现在盖棺定论还为时尚早。不论是扩张还是关门，不论是大卖场的连锁式发展，还是中小卖场的特色化经营，归根结底都是一个认清自身定位的问题。只有坚持自身的选择，才是在风云变幻的大环境中求发展的生存之道。