常务副总裁刘晓锋主持了本次会议，他表示项目经理必须全面抓好质量、安全、进度管理工作，做到保质、保量、按时完成工程节点，确保装修工程的高质量交付，提供极致服务体验。

会议上，工程管理中心总监王建军指出，面对客户服务需求的升级，我们推出了供应商小程序、产业工人小程序等数字化管理系统，建立信息化、智能化的工程管理标准体系，赋能工程团队建设，全面推动工程高质量发展，为客户提供高品质服务。

董事长兼总裁杨渊(星杰队长)认为，项目经理和项目管家应该从自身做起，树立用户思维，增强服务意识，不断优化项目管理流程，用心做好每一个细节，将工程服务做到至优至细!

2020年，星杰集团取得了丰硕的成果，这离不开项目经理们的付出与努力。本次会议上共计颁发了 “最佳安全文明施工奖”、“最佳工艺质量奖”、“产品配套服务之星”等荣誉奖项，对在为客户创造价值上成绩突出的优秀项目经理进行了表彰。

一约既定，万山无阻，军令发布，势必达成!在会上，全国15家分公司总经理、项目经理以及项目管家依次上台签署2021年业绩军令状并进行宣誓。“军令状”是目标计划，更是一份郑重的承诺!